Kolmandasse postitusse saavad mõtted sellest, mis juhtub siis kui võtta endale kohustus, mis ei hõiva küll kõiki tunde sinu ööpäevas, kuid võtab üle enamiku sinu ajust. Ekraani keskuse eestvedamise kogemus just seda minu ajuga tegi. Minu eesajukoor oli hõivatud sellega,
Kasvamine käib minu jaoks palju suuremate sammudega ikka siis kui on natuke või päris valus. Sestap ma valu ei karda. Käin tiiru pimedas pargis, nutan peatäie ja, Voila!, seestan taaskord saadud kogemuse ning liigun edasi järgmiste kogemuste juurde. Ekraani keskuse
Minu kirjutamistes ja, mis seal salata, ka enesele ja ettevõttele suunatud tegemistes oli väike paus. See paus algas Ukraina sõjaga. Tundsin, et tahan panustada ja aidata. Olles nädala jagu päevi televiisorist nähtavate jubeduste peale nutnud, praegugi tükivad kirjutades pisarad silma
Oled sa kunagi tahtnud oma ettevõttes rakendada mõnd uut lähenemist lihtsalt sellepärast, et kuulsid eduka ettevõtte juhti sellel teemal konverentsil, ärikohtumisel või saunas rääkimas ja see tundus geniaalne? Kuidas läks? Kui lihtne on selliseid, inimeste jaoks justkui õhust tekkinud, lahendusi
Organisatsiooni muutumine on püsiv ja käib pidevalt, sest väliskeskkond on parajas turbulentsis. Kuid lisaks püsivusele on muutus ka üks ütlemata kollektiivne ettevõtmine. Sa ei saa töötajate käitumist ega mõtlemist juhina muuta ning töötajad ei saa muuta sinu käitumist ja mõtlemist.
Liitu Headflow inspiratsioonikirjaga