Age Rosenberg | organisatsioonipraktikate strateeg

Aitan meeskondadel märgata, miks samad probleemid kipuvad korduma, ja kujundada koos tööviisid, mis toetavad paremaid tulemusi.

Miks samad probleemid korduvad?

Organisatsioon on see, mida selle inimesed igapäevaselt teevad. Head inimesed võivad teha väga palju tööd, aga kui harjumuspärased tööviisid inimesi kulutavad, mitte ei toeta, siis on tulemused ikkagi keskpärased.

Võimalikke korduvaid probleeme: 

  • Otsused venivad või ei jõuagi tegudeni.
  • Vastutus hajub ja teemad jäävad õhku.
  • Koosolekud täidavad kalendrit, aga ei loo tulemusi.
  • Infot on liiga palju, kuid selgust liiga vähe.
  • Sama tööd tehakse aina uuesti.
  • Juhi õlul on igapäevategevuste koordineerimisel liiga suur koormus.

Sageli ei ole nende probleemide juured strateegias ega inimestes, vaid töömustrites, mille järgi igapäevane töö käib. Ja neid mustreid on raske märgata ja veel raskem muuta, eriti, kui kõik on harjunud nende järgi töötama. 

Kuidas muuta tööviise nii,
et inimesed ja tulemused ei kannataks?

01

Kaardista

Kuidas töö tegelikult toimub: millised harjumused ja rutiinid toetavad tulemuste loomist ja millised neid pidurdavad.

02

Vali fookus

Kõike korraga muuta ei saa. Vali välja need mustrid, mille muutmine annab suurima mõju. 

03

Haruta muster lahti

Vaata koos asjaosalistega, kuidas valitud töömuster päriselt toimib, millest see koosneb ja miks see on kujunenud just selliseks.

04

Kujunda uus tööviis

Tehke koos uue tööviisi plaan, kus arvestate nii tööprotsessi, inimeste rollide, tööriistade kui ka sõnumitega.

05

Treeni uus töömuster loomulikuks

Uus muster ei juurdu ühe kokkuleppega. See vajab teadlikku harjutamist, kordusi ja mõtestamist, kuni muutub loomulikuks.

Harjumuspärasest toimimisest teadliku treenimise kaudu uue loomuliku tööviisini.

Vali sobiv koostöövorm

Headflow Scan

Kui saate meeskonnas omavahel hästi läbi, aga samad probleemid korduvad, siis ei näe te veel, mis tegelikult tööd takistab. Headflow Scan näitab, kus te iga päev aega ja energiat kaotate. 

Headflow Shift

Kui teie meeskonna igapäevatöös sama probleem kordub, aitab Headflow Shift selle taga oleva tööviisi lahti võtta ja päriselt ära muuta.

Headflow Reset

Kui tunned, et see, kuidas sa juhid, hoiab tulemusi tagasi, siis aitab Headflow Reset selle lahti mõtestada ja ümber kujundada.

Headflow Insight

Kui tunned, et sul puudub selge ülevaade sellest, milliste igapäevaste tööviiside kaudu tulemused tekivad või lekivad, aitab Headflow Insight selle nähtavaks teha.

Kas su tiimis asjad justkui toimivad… aga miski ikka ei klapi?

Tasuta veebiseminar

"Millest sa oma tiimis mööda vaatad?"

14. mail kell 11-12 | Zoom

Sinu partner töömustrite ümberkujundamisel

Age Rosenberg

Mind huvitab, kuidas töö tegelikult käib, sest just igapäevastes tegevustes tulemused tekivad või takerduvad.

Olen organisatsioonides toimuvat jälginud, mõtestanud ja mõjutanud 2002. aastast. Aasta 2010 tõi mind uurijana muutuste juurde ning suunas uurima, kuidas igapäevased tööviisid mõjutavad  tulemusi.

Olen ühtaegu nii praktik kui uurija, olles töötanud organisatsioonides, vedanud muutusi ja neid samal ajal süvitsi analüüsinud.

Ma ei too valmis vastuseid ja universaalseid mudeleid, vaid vaatan koos sinu ja su meeskonnaga, kuhu asjad kinni jooksevad ja kuidas need lahti harutada.

Töötan süsteemselt, tõenduspõhiselt ja kaasavalt, sest usun, et andmed ja koostöö on need, mis viivad päriselt sihile.

Ressursid juhile

Rohi ja puud metsarajal, kaugemal kaks seljakottidega inimest seljaga vaataja suunas.

Miks mõnus tiimiüritus päriselt koostööd ei paranda

Hea tunne pärast tiimiüritust ei tähenda veel muutunud koostööd. Kui igapäevased harjumused jäävad samaks, tulevad tagasi ka vanad mustrid.

Miks me seda sama asja jälle arutame? Kui otsustamise praktika ei toeta tulemusi

Vahel ei ole probleem selles, et inimesed ei oska otsustada, vaid selles, et otsustamise praktikat pole kunagi päriselt kokku lepitud.

Podcast #1: Kuidas muutused päriselt ellu rakenduvad? | Veebiuuenduse juhtum

Uus süsteem ei muuda organisatsiooni veel mitte midagi. Muutus algab siis, kui muutuvad igapäevased tööviisid.

Scroll to Top