Meeskond

Tere, mina olen Age. Nii nagu inimene tuleb ellu valuga, saavad sageli ka ettevõtted alguse valust. Mingist valust, mis maailmas on. Headflow lugu algab samamoodi.  Kasvamise ja muutumise valuga. Miks on nii, et inimene peab tegema läbi meeletult valusa kukkumise selleks, et end püsti ajades ja põlvi puhtaks pühkides äkki maailma avatumate silmadega nägema hakata? Miks on nii, et muutused organisatsioonides sealsetele inimestele nii palju segadust loovad ja haiget teevad? Olen aru saanud, et valu ära hoida ei saa, sellel on inimese jaoks äratav ja kasvatav jõud, kuid võtmeküsimus on, et mida inimene selle valuga teeb.