Rubriik: Juhi praktikad
-
Esimeses muutuste läbivaatustoas (Change Dissection Room) valgustan läbi ühe enda juhitud projekti. Räägin, kuidas uue veebisüsteemi juurutamine mõjutas 80–90 veebitoimetaja tööviise ja praktikaid ning millised juhtimisvõtted toetasid (või takistasid) muutuste elluviimist. See on aus ja analüütiline pilk muutusele seestpoolt, projektijuhi rollis. Pilk sellele, kuidas muutuste juhtimine tegelikult toimub mitte strateegias, vaid igapäevatöös. Läksin seda projekti…
-
Muutuste algatamine on mõnikord teadlik, teinekord juhuslik, nii et lõpuks keegi ei mäletagi, kuidas see kõik pihta hakkas. Algused on seeläbi sama “segased” ja peidetud igapäevategevuste vir-varri nagu kogu muutuse kulgemise protsess. Aasta eest rääkisime kaasamispraktiku ja TLÜ andragoogika külalislektori Piret Jeedasega igasugustest muutuste algustest ja algatustest organisatsioonides. Uurisime, miks muutuse algusefaas on kriitiline, kuidas…
-
Organisatsioon elab läbi praktikate, mida inimesed ellu viivad. Kui tahame midagi muuta, siis tuleb muuta seda, kuidas midagi tehakse. Ent praktika ei ole ainult hulk kokkulepitud tegevusi. See on kogum sellest, miks, milliseid lugusid rääkides, kuidas, milliste reeglite alusel, millises ruumis, milliste vahenditega inimesed seda teevad. Ja lisaks on praktikad omavahel ka tihedalt seotud. Muudad…